Online, 09. lipnja 2020. – Real Estate Brains – to je naziv novog online-formata Swiss Circlea, SwissPopTecha i Builtworlda. Forum okuplja „najveće umove iz branše“ svaka dva tjedna u virtualnom prostoru. A odaziv je velik: 10. izdanje o temi „Inovacije na gradilištu – Kako će se graditi u budućnosti”, mobiliziralo je nekoliko stotina sudionika kod kuće pred ekranima. Direktor ATP-a Christoph M. Achammer također je bio online sudionik. S Janom-Hendrikom Goldbeckom, managing direktorom Goldbeck Groupe i Adrianom Wyssom, Head Division Development Implenia vodio je žustru i poticajnu diskusiju o budućnosti građevinske industrije.
Achammer je počeo diskusiju jasnim i nepobitnim argumentima: „Građevinska industrija koristi velike površine, nesumnjivo ima najveći utjecaj na potrošnju energije i resursa i troši najviše prostora za odlagališta širom svijeta“, kaže arhitekt i voditelj katedre za integralno projektiranje. „Ipak procesi koji se tamo odvijaju jedva da su se promijenili u posljednjih 100 do 150 godina”. Građevinska industrija koristi previše resursa mišljenja je Achammer. Godinama korišteni izgovor da građevinska industrija može proizvoditi samo prototipove za njega odavno ne vrijedi. I s početkom industrije 4.0. vidi ih kako postaju sve krhkiji.
Od pojedinačnog projekta do industrijskog procesa
Ako nam digitalizacija omogući da razmišljamo o procesima umjesto o projektima, onda Achammer predviđa ogroman skok u učinkovitosti građevinske industrije. Jer standardiziranjem jednostavnih procesa mogu se industrijski vrlo dobro proizvesti individualne kuće veličine serije 1, uvjeren je on. Također je potrebno napraviti pomak u donošenju važnih odluka o gradnji kod projektiranja: „Zašto ne izvršiti odabir proizvoda ranije u procesu projektiranja“, postavlja Achammer čisto retoričko pitanje i ukazuje na to da arhitekti prema propisanim uredbama moraju u projektiranju koristiti „neutralne“ strojarske i elektroinstalacije odnosno uređaje, a odluku o nabavi opreme i uređaja moraju prepustiti instalaterima. Rezultat „dvostrukog“ projektiranja s mnogo nepoznanica je nepotrebno trošenje vremena i resursa.
ATP nastoji zahtjev za ukupnom odgovornošću i uštedi resursa u građevinarstvu riješiti korištenjem „Design and Construction Managementa“ (DCM). Suprotno onome što je propisano restriktivnim odlukama o naknadama, DC-Manager zastupa investitora i odgovorna je osoba u timu za projektiranje i izvedbu projekta. To značajno rasterećuje investitora i optimizira cjelokupni postupak izgradnje zgrade.
