Innsbruck, 22. svibnja 2020. – Da korona - kriza izaziva dugoročne promjene u svijetu rada, očito je za Paula Ohnmachta. Međutim pitanje o kakvim će se promjenama raditi je za arhitekta i Head of Design ATP-a Innsbruck interesantno i usko povezano s konceptom rada Activity-Based Working (ABW).
„Može li layout ABW-a nakon korone zaista izgledati točno onako kako je to bilo prije korone? Odgovor je, naravno, ne“, kaže Ohnmacht i objašnjava: „Neće se raditi o ukidanju ureda otvorenog tipa, već o razmišljanju o tome kako mogu unaprijediti svoje radno mjesto per se tako da bi se stvarno isplatilo doći raditi u ured.“
Samo ako poslodavci osmisle visokokvalitetna radna okruženja, ona mogu postati privlačna i parirati home-officeu. Obećavajući pristupi su rješenja s namještenom sobom-u-sobi i fleksibilni interijeri koji se mogu dizajnirati ovisno o uporabi.„Upravo za vrijeme lock downa je velik broj ljudi tjednima radio na svojim kuhinjskim stolovima i stolcima. A kad su trebali predah, sjeli su na kauč ili otišli prošetati. U osnovi, i to je ABW“, objašnjava Ohnmacht.
Na kraju, ali ne i manje bitno, važno je razlikovati različite vrste posla oko pitanja hoće li dugoročno prevladati koncept home-officea. Dok se klasični poslovi vezani uz pisaći stol i stolac mogu bez problema odraditi od kuće, posao koji zahtijeva timski rad i koji se bazira na komunikaciji i dalje je najbolje obavljati u uredu na radnom mjestu - i to gledajući s dva aspekta: učinkovitost i osobni osjećaj. Jer i Ohnmacht cijeni svakodnevni suživot i razmjenu informacija s kolegama. Stoga se nada da će se naći dobra ravnoteža između digitalne komunikacije i ljudskog osjećaja, te da će Covid-19 potaknuti raspravu o ABW-u.
